供销社作为农业生产的重要组织形式,承担着推进农业社会化服务的重要职责。农业社会化服务体系建设,是实施乡村振兴战略,促进农村一二三产业融合发展的必然要求,是推进供销合作社综合改革的现实需要,是践行“为农、务农、姓农”的根本宗旨。
组织化协调生产。县供销社充分发挥联通内外、贯通城乡、对接产销的特色和优势,发动机关干部职工、社有企业人员、村干部、志愿者等34人次,共计发放调查问卷208份,收回有效问卷178份,了解23个乡镇农民的种植意愿和市场需求,打造“生产、供销、信用”三位一体,统筹生产计划资源,在规划、政策、资金等3方面加强协作和支持,推动农村产业发展。
多元化整合资源。发挥供销合作社联合合作属性,一是引导小农户开展合作与联合。指导带动县供销合作社、基层社12个、社有企业1家和乡镇小农户20户,通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式,领办和创办乡镇供销社示范社17家。二是带动小农户发展特色优质农产品。发挥供销合作社熟悉市场、衔接产销的优势,引导小农户发展地方优势特色产业,深挖各地特色优势资源茶叶、糯稻、甜橙等4种,促进形成一村一品、一乡一特、一县一业的态势。
全程化提供服务。县供销社直属企业开展对基层供销社人员的业务知识培训,组织乡镇基层供销社人员100余人次到先进地区考察学习,服务触及县域内23个乡镇120个村,为农户提供农机服务、农产品代销、农资代购、土地代耕代种代收等4类服务,目前,完成社会化服务4200余亩,先后供应农资900多吨。